人员,人手,人才,人物的区别,太经典了! 二维码
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发表时间:2022-11-07 17:32 1、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列; 2、【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人; 3、【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人; 4、【人物】就是心无杂念,全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心把公司做成功、自己立志要成就一番事业的人! 人员斤斤计较,人手需要引导, 人才关注当下,人物放眼未来! 发展要靠人才,做大要靠人物! 这样的团队将无所不能 一个字:干。 二个字:主动。 三个字:让我来。 四个字:积极思考。 五个字:责任是我的。 六个字:有谁需要帮助。 七个字:目标一定会实现。 八个字:一切的工作为了爱。 九个字:我要成为多给予的人。 十个字:只有结果才能证明实力。 1.什么叫梦想? 朝思暮想、做梦都想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾,那才叫梦想! 2.什么叫信念? 经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行,那才叫信念! 3.什么叫坚强? 经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷,那才叫坚强! 4.什么叫淡定? 面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色,纵然困难重重也微笑前进,那才叫淡定! 5.什么叫团队? 一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹,那才叫团队! 竞争大、利润低! 工资怎么发?奖励怎么奖?绩效怎么管? 推 荐 【《绩效核能》帮助企业做到八件事】 1、精兵简政; 2、致力于提前升人效; 3、想方设法让员工收入有所增加; 4、留住优秀、核心人才; 5、变革或增加激励分配模式; 6、向一切浪费开刀; 7、管控预算盯死利润目标; 8、关注企业生态环境、做到正能量。 盈利、持续盈利才是经营企业的终极目标 【《绩效核能》四大创新模式】 1)KSF:最先进的薪酬绩效模式,解决高人效低成本运行的问题,直接支持企业大增利润。让价值=价格,让机制说话,员工创造越多的价值,收入自动增加! 2)积分式:打造快乐文化,让员工为自己创造褔利、奖励。 3)PPV:量化薪酬、工作定价、多劳多得、提升人效!解决二线员工怎样发工资的问题! 4)小湿股:与干股比,它要员工掏钱;与实股比,它不占公司股权;与集资比,它的分配率是浮动的!解决员工关注利润共同经营企业的问题! 终身指导企业落地,全国独创!
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